資産をお金に換えて、それを再投資して、回収して、また再投資するというサイクルで資産を増やしていくのが経営だと今日のセミナーで学びました。

よく考えたら、最初は、自分の本で得た、技術を格安で提供して、再投資して、回収してのサイクルを6年して、今の売上、利益があります。

常に儲けたら次へ行くために投資をしてきました。

こけることも多いですが、投資し続けることが生き延びていく上で

必須ですね。

弟から教えてもらったCrisCabは、今youtubeのpv数少ないですが、年内はねるポテンシャルがあるんじゃないかと推測してます。こうやって推測していくのも投資の練習になりますね。

今日は、しこたま飲みました。またまた12時間に及ぶ飲みマラソンでした。

昼から社長がへべれけになっていても、かなり儲かっているというのは、

一般的には、不思議です。

どうしてなのか、おぼろげにしかわかりません。

儲かる事業戦略を立てれるからなんですが、どうしたらそのような

戦略が立てれるようになるのか、わかりません。

ただ、本よりも、できる人から考え方や、仕事の話を聞くのは

エッセンスを感じて真似しやすくなるので有り難いです。

昼からしこたま飲み続けるのは、私にとってきついですが。。

今、キャンペーン施策の仕組み化に取り組んでいます。

買おうと思っても、まぁいいかと購入が流れてしまうことがよくありませんか？

そうなってしまうと商売をする側からすると商機を逃してしまうことになります。

そこで期間限定のキャンペーンを打ちます。

「今月申し込めば特典が付きます。」

「定価より2割引です。」

といった感じに今すぐ動く動機を作ります。

今まで気まぐれでやっていたのですが、

商品数も増えたのでみんなでアイディアを出して、

様々な商品のキャンペーンを毎月展開するように今月からしています。

ちょうど導入を考えていた、

前々から検討していたお客様にポンと行動を取って頂くきっかけに

なっていて結果はまずまずです。

小売業では当たり前に行っていることですが、弊社のようなIT業にも適用できるなと感じています。

当たり前のことをこつこつやっていくしかないですね。