月次で継続している案件が、スポットの制作の売上を超すという目標は達成して、更に運用の仕事の収益率も改善できました。

それ自体は大きな進歩です。

一方で営業がはまっていてもっと伸ばせる状況になりつつありますが、

仕事をこなす商品サイドの拡張がまるっきしだめです。

具体的には顧客貢献ポテンシャルのある適切な人の採用と及び育成です。

10人ぐらいのチームだと自分で採用・育成やれますが、それ以上を狙うとなると今完全に壁に当たっています。

かなりの大金そして自分の労力を投下して、こんな結果だとめげずになりますが、ここで諦めたらそもそも挑戦したことも否定されてしまうので、ほんのちょっとの余力しかまりませんが、引き続きだめだった点を反省して、次に挑みます。