今月は、お問合せとお申し込みの数字が少し悪いです。
ちょっとしたピンチです。
数字が良くないのは、リスティング広告のパォーマンスが悪いからです。

広告をクリックした人が、平均してホームページを
何ページ見て、何分滞在したのか
という数字が昨月に比べてよくないです。

毎月、コンスタントに受注を獲得しているのですが、
週単位ではけっこうパフォーマンスが変動します。
パフォーマンスの悪い週に
「やばい。ピンチだ。」とせかされる形で
集中して細かいチューニング（広告文の変更、キーワードの追加・削除、入札単価の調整、サイトの改善）
をして毎回、切り抜けてきましたが、
もうこういうことを繰り返すのはやめようと決めました。

今回のピンチも、週末、静かな環境で仕事をすることで
切り抜けられる自信があります。
しかし、今後、広告費がどんどん上がり、固定費もどんどん上がっていく状況で
また、このようなことが起きるのは、ヒヤヒヤ度が上がって心臓に悪いし、
正直もうこりごりです。

なので、毎週リスティング広告とアクセス解析のレポートを出して
来月発足予定のマーケティングチームのメンバーで
主要数値の振り返りと今後の施策に関して
話合うミーティングをすることに決めました。

一人で毎日数字を見て
調整する作業は、広告から成果が出ているときは、よいのですが、
数字が悪いときは、プレッシャーの中で
一人でデータと向き合いもんもんと仮説を立てていく孤独な作業です。
なので、やはりディスカッションする相手がいたら私の思考が整理でき、
かつ他のメンバーにとってもリスティング広告運用のスキルが身に付くので
いいのではと考えています。
いずれリスティング運用を他のメンバーに任せたいので
定例ミーティングで何が主要数値で、どうそれを分析して、どう日々の施策に反映させるかという型を作れたらと思います。

また、本ブログでも経過を載せます。