弱小企業なので常に、危機感しかないような状態です。

また、弱小企業なのも私の経営能力がないことが大きな原因なので

個人としても私の能力に対して危機感があります。

自分が個人事業としていきのびる能力は、この6年でだいぶ伸びた気がします。

たとえ、会社がなくなっても、それなりに暮らせます。

しかし、これが、今雇っている人と自分（9人）という話になると変わってきます。

投資計画・実行計画を立てて、人を束ねて仕組みで稼ぎ続けるための能力が足りません。

適当に行き当たりばったりでうまくいくほどの才能は「自分には、ない」ことも最近気が付きました。

才能がないのであれば、やはり、計画を立てて、規律をもって正しい方向で努力しないとだめですね。

経営者として事業を伸ばし続ける能力とは何か？

よくわかっていませんが、最低限、今のままでは、終わるということは

わかっているので、どんどん自分をチームを

より多くのお客様が欲しい商品をいい価格で提供するために

変化し続けます。