誰もが不安になる状況。
特に経営者だとなおさら?
かもしれません。
健康、お金
コロナウイルスでその両方が、まずい状況になりかねないですが、
そういうときこそ
自分が変えれないことには、達観というか受け入れ
変えれることに意識を集中して行動するしかないですね。
不安に思っているだけでは、余計に不安になるだけです。
気持ちを集中して、できることを最大限して好転する時を待つのみですね。
誰もが不安になる状況。
特に経営者だとなおさら?
かもしれません。
健康、お金
コロナウイルスでその両方が、まずい状況になりかねないですが、
そういうときこそ
自分が変えれないことには、達観というか受け入れ
変えれることに意識を集中して行動するしかないですね。
不安に思っているだけでは、余計に不安になるだけです。
気持ちを集中して、できることを最大限して好転する時を待つのみですね。
夢だけしかなくて、自分で仕事をはじめて、現実の荒波に揉まれて、夢どころではなくなり、それが大人になることかと思っていました。
揉まれながらも当初から想像もできな状態に今なっていて。1日1000円で生活をする当初からすると夢のような経済状況では、ありますが、それだけじゃ心は満ちない。いいお酒を飲んでも心は満ちない。ということに最近気がつきました。
結局やっぱり夢に戻り、仕事で挑戦することほど夢があって楽しいことはないという気持ちになっています。事業投資は、しくじると大損をこくし、もっと下手打つと自己破産、一家離散。けど、何より夢があって、その過程のドキドキを一緒に働く人と共有し、うまくいったときに一緒に喜べる。それが人生の醍醐味なのかなと最近、考えています。
・マーケティング
・オペレーション
・ファイナンス
・ヒューマン・リソース
この4つの仕組みが、あって、更に機能することで組織は大きくなるということがなんとなくわかってきました。
1番重要なのは、顧客を獲得し、売上を作るマーケティング。ただ、マーケティングだけできて商品供給のオペレーションがちゃんとしてないとマーケティングで約束した顧客貢献価値を実現できないので顧客離れを起こして事業が続きません。オペレーションができてもファイナンスがしっかりしていないと収支が合わない、資金が足りなくなるといった困った事態になります。
上記の3つの仕組みが、きちっと機能すると小さい会社として、生き続けることができますが、規模を大きくするとなると人材の獲得、活用の仕組みが必要になります。これがないと規模が大きくならないというのをこの7年で事業は成長しているものの人が増えないという状況になり、痛感しました。
ヒューマン・リソース以外の仕組みに関してはある程度の仕上がりになってきたので、今年の残りと来年でこの仕組みを作って運用してある程度のレベルにまでもっていきたいです。