採用

資金投下したら、いくら回収できるかが、ある程度高い確度で見えてきました。
ビジネスモデルが確立されつつあるので、次の課題は、採用です。

設備投資は、あまり必要のないサービス業なので、自社の競争力の源泉は人です。
以下に、自社の事業と理念にあった人を採用し、育てていくのか
その形を作るのが、次のステージ、20人、30人と社員が増えて、少しづつ組織らしくしていくための肝だと思っています。

お客様への貢献度、仲間への貢献度をベースにした評価制度に関しても
今、じっくり考えています。

事業のOSに関しては、ある程度、できつつあるので、
組織のOSを、あさらず、深く考えて作り込んでいこうと思います。

ブログランキング参加しています。
応援クリックお願いします!

社長ブログ ブログランキングへ

Together we are Stronger

終われば、全てを失う上に、借金があれば、残る
というフルリスクを取る自分そして、同じ境遇にある
自営業者の方々にとって、一番の課題は、もしかしたら
いかにして燃え尽きないか?というところにあるかもしれないと
感じています。

最初の、2,3年は、それなりにうまくいけば、持つかも知れませんが、
5,6年には、おそらく一回であろう大波に飲み込まれたりすると
初心ははるかかなたに溺れてしまい、どうにか海面に出れたとしても
心ここにあらずになったりします。

なかなか、何年も自信まんまんとはいきませんよね。

そこで、厳しい環境の中で、意欲を維持するのか
その技術を磨くことが、長く生き延びる上で私のような凡人には、
肝要かと思います。

ここ何年かで学んだのは、

1. あたりまえだけど、自分の体を大切に
心の澱がたまりすぎるとそれを解消する手段
例えば、お酒に走りすぎるけど、体がベースなので、
まず、体が崩壊のサインを示します。
体力がないと極限の状態には、耐えられません。
日々、運動して体力をつけるのが、気分転換にもなるし、
最後の粘りの基になります。

2.全てをさらけ出せる関係を大切に
簡単には、いかない中で、頑張ろうと思えるのは、
大切な人が周りにいるからだったりします。
全てをさらけだしても認め合える関係は、難しいからこそ価値が
あります。まずは、自分がさらけだして、相手もさらけ出す、
そして認め合い、支え合う関係を作る。その輪が増えると
自分の人生が、自分の人生だけでなくなる、
使命感が生まれる気がします。

なんだか何を書いているのかよくわからない感じになってきましたが、
「Together we are Stronger」という歌にあるように、
一緒になることで、強くなる
一人では乗り越えられない事も
乗り越えられるかもしれない
その大切さを今日は感じました。

ブログランキング参加しています。
応援クリックお願いします!

社長ブログ ブログランキングへ