効率的に、要領よく生きようと思いながら高校を卒業してからは、全く効率的に生きていれていません。
20代は、なんだかんだで仕事より女でした。
女が理由で起業し、起業後も女に振り回され、今に至ります。
更に、マネジメント力皆無なのに、未経験のフリーターばかり雇う
という無謀な挑戦による過激なストレスに追い打ちをかけるように、ガチガチに縛られる新婚生活のストレスで、発狂寸前で無駄に遊んでしまったり。。
といった感じで、女断ちをして、最初から経験者で社員を固めてひたすら仕事に邁進したらまた違う結果になっていたでしょうが、これは、これで
お金には、なっていないものの、人生に味が、出てよかったと思っています。

簡単にぱっと儲かったても、人間性に面白みがないとすぐに飽きられてしまうのでこれぐらいじっくり熟成させながら寄り道しながらの方が、結果長く続くんじゃないかと思います。長く続く、なくてはならない定番商品になりたいです。

仕事柄、たくさんの人と仕事をします。

厳しい話ですけど、稼げていない人には、必ずそうなってしまう訳があります。
もちろん自分にしても、自分の会社にしても、できない点、至らない点が、
たくさんあるので、今の収益水準な訳で人のことを言える立場ではありませんが。。

自戒を込めて以下、まとめました。

最近出会った稼げない人の特徴
・約束を守らない
仕事を受けれると言って、2週間後、受けれないと言う。

・工夫しない
基本、言われたことしかしない。頭を使わないので少しのひねりもない。しかも言われたこともできていないことも多い。

・仕事の範囲を広げない
できることを増やせば、稼ぎが、増えるのに
未経験の仕事をふってもらえるチャンスがあっても
それをチャンスだと認識できずに、経験がない
という理由で断る。

こう書いて、会社として上記の3つができていないことも
多いので、まずこの3つはできるようにならないと
会社は続かないので精進していこうと思います。。

マーケティングの力で事業を伸ばせるのではと考えていましたが、
短期的には、マーケティングの力でぐっと売上を上げることは、できますが、
長期的には、マーケティング力だけでは、事業は伸びないのでは？と
最近は、考えています。
というのも、マーケティングがあたり売上が増えると仕事が増えます。
もちろん、仕事が増えたら人を増やせばいいのですが、これが、そう単純ではないです。いきなりできる人が入ってくるわけではないので育成しなければ
なりません。
また人数が、多くなってくると個々の能力値を上げること以外に、組織として
効率よく動くために、ルールや、行動原則となる理念を決めて浸透させる必要があります。

マーケティングの力で仕事をたくさん取ってくれば、万々歳なわけではなく、仕事をこなす受けの体制も作りこまないと結局、リピーターになってくれる
いいお客様がつかないので、長期的には、利益がでないし、事業が、続きません。

マーケティング力を上げると共に、組織の個々の力、そして、個がうまく重なり合い、大きな力を生み出す組織の力を付けていくのが、長期的に事業を伸ばす上で必須ですね。